필요한 노력이다. 또한, 직무수행 능력이 뛰어난 직원을 채용하고 적절한 보상체계를 마련했더라도 그것만으로 조직의 목적과 개인들의 목적이 혼화되지 않는다. 신입
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2. 유능한 사회복지사로 자신의 역량을 발휘하기 위한 방법에 대한 본인의 견해
유능한 사회복지사로서 자신의 역량을 발
사회복지 담당인력의 전문성 강화를 하여 체계인 교육체계를 갖추고 교육훈련의 질 개선, 지속적인 교육기회의 제공, 다양한 교육프로그램 개발을 통한 교육훈련의 질 향상을 도모할 필요가 있다.
2. 연구목적
사회복지조직의 인적자원관리 중 교육훈련에 대한 여러 쟁점들이 있겠지만, 본 보고서
사회복지기관의 인적자원 즉, 기관장과 사회복지사의 기본적인 지식과 기술 외에 자신들의 역량발휘를 위한 노력 및 인적자원 상호간의 연계노력들이 중요하다. 따라서 본론에서는 자신이 사회복지기관장이라면 사회복지사의 직무만족을 높이고, 소진을 막기 위해 어떠한 방법을 취할 것인지 의견을
필요로 하는 능력을 갖춘 자를 선발하여 이들을 적임 부서에 배치한다. 아울러 조직국성원은 기업주가 원하는 최대 산출을 위해 뛰어야 하고, 자신의 활동 내용에 대해 기업주로부터 철저히 평가받는다.
영리조직은 물적 자원은 물론 인적자원까지도 사회복지사업에 제공할 수 있어 사회복지 실천의
자원의 부족은 행정보다는 정치적 개입을 보다 강력히 요청하였다. 열악한 사회의 구조로 빈민의 긴급 구제를 요했으므로 조직적인 원조와 사회복지사의 활동이 전무한 상태였다.....(중략)
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Ⅳ. 우리나라 사회복지행정의 현황과 과제
1. 사회복지행정의 현황과 향후전망
1) 현황
훌륭한