Selection of Vision Measure
Suppliers selection Examination of Customer Satisfaction
Study of Appropriate medical examination security
Quality measure index
Patients comment card
Survey of doctors evacuating patients
Survey of payers
A Superior Medical Education and Progress An increment of Study Investment
Attracting Prominent students
Collecting the student's opinion
Financial
관리시스템(KMS)의 개선으로 지식 경영에 새로운 가능성을 던져주는 사례들도 조금씩 나타나고 있다. 서구적 지식 경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과 전통적 모델의 장점 및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형
관리 강화와 저비용구조를 실현하고 이익의 폭을 확대할 것입니다."
(GE의 2004년 Annual Report)
나. 추진조직: 全 조직원의 6시그마 전문가化
□ 경영진 스스로가 전문가가 되어 6시그마 추진을 주도
- 경영진의 6시그마 자격벨트 취득을 의무화
ㆍGE를 비롯한 6시그마 추진기업 대부분이 GB 이상의 자
병원의 경쟁이 치열해 지면서 과거 의사중심의 조직구조에서 지금은 환자가 우선시 되는(사실 그동안 병원들은 환자중심이라고 주장하였지만) 새로운 조직으로 바뀌고 있다. 제조업이 수많은 노력 끝에 전사적 품질관리(TQM) 와 같은 방법으로 끊임없는 혁신을 이루었다면 요즘 매체에서 보고, 실제로
사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란 문제점을 갖고 있다. K