기업분석
1) SWOT 분석
Strength
1.제품의 표준화
2.제품의 지속적인 현지화 및 토착화
3.프랜차이즈 부동산 임대업을 통한 파이낸싱
4.높은 글로벌 기업 인지도 브랜드 파워
Opportunity
1.우르과이 라운드 체결로 소대중대 추세에 있는 개발 도상국과 아시아 국가들의 개방
2.동구 사회주의권 붕괴
매장에서 연간 1220만 여개가 판매됐으며 일별로는 3만3693개 판매됐다. 이는 1초당 0.96개 꼴로 팔린 것이다. 이러한 성과는 빠르게 변하는 20대 소비 트렌드와 라이프스타일을 분석하고 ‘골라먹는 재미’라는 콘셉트로 판매메뉴를 다양화 한 것이 성공요인으로 분석된다.
또한 6000원대 저가의 캐주얼한
있는 브랜드 충성동를 증가시키며 타 브랜드 레스토랑의 고객으로 하여금 자사로 유인하는 것이 사업의 성패를 좌우하는 중요한 생존전략이 되고 있는 실정이다.
4.3. 경쟁사분석
90년대 외식문화의 선호와 함께 수십 개의 달하는 패스트 푸드점과 패밀리 레스토랑이 등장하기 시작했다. 이
성공적인 안착이 경영위기도 피해갈 만한 안정된 시장구도의 원인이라고 봐야 할 것이다. 본문에서는 맥도날드의 기업분석, 성공요인, 마케팅전략, 불황에 강한 맥도날드의 경영전략 등에 대하여 다루기로 한다.<본문>1. 맥도날드의 연혁 • 1955년: 1호점 오픈
• 1960년: 200번째 매장오픈
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