일본 자동차업체가 세계시장에 진출함에 있어, 이러한 동질화된 소비자의 욕구를 최대한으로 활용하여 성공한 것은 잘 알려진 사례이다. Toyota, Nissan, Honda는 국가별로 상이한 디자인 등 주변적 요인보다 모든 국가 소비자에게 공통적으로 나타나는 안전도와 경제성 등 기본적인 소비자 욕구에 치중하여
성공에 기인한다고 볼 수 있다.
한국 산업의 브랜드 파워 주거 부문 10년 연속 1위 자리를 지키고 있는 보루네오 가구는 토탈 하우징 인테리어 서비스를 통해 고객과 종업원들 모두 함께 행복을 추구한다는 비전으로 생동감 있는 마케팅 역량을 배가시키고 있다. 그런 만큼 당연히 보루네오 가구는 해외
성공적인 결과를 보였다. 하지만 플레이스테이션3의 출시 이후의 판매는 이전의 플레이스테이션 시리즈의 명성에 크게 미치지 못했다. 이에 우리 조는 플레이스테이션2를 중점으로 성공사례를 언급한 후, 플레이스테이션3의 실패사례를 중점으로 마케팅 전략과 그 실패의 원인을 분석하여 그 위기를
1. 구조조정이란?
구조조정은 크게 인력과 직무에 초점이 맞추어져서 실시된다. 포괄적인 의미에서 Cameron(1994)은 구조조정을 조직의 효율성과 성과를 증진시키기 위해 의도적으로 계획된 일련의 활동으로 정의하였고 구조조정이 조직의 인력, 비용의 규모, 업무과정에 변화를 준다고 하였다. 인력 감