성과평가의 개념
■ 성과평가 정의
기업 내 평가에 대한 정의는 다양하게 있으나 공통 요소를 정리해보면…
조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 ①조직원 또는 관리자의 능력, 업적, 태도 등을 조직 효과성의 관점에서 ②정기적이고 체계적으로 검토하고 분석하여 이들의 상대적 가치를 조직적으
3.외국의 성과관리체계
미국 등 선진국에서는 오래전부터 사업평가를 중심으로 성과관리체계를 운영해오고 있었다. 미국에서는 1960-70년대에 Kennedy 대통령과 Johnson 대통령이 도입한 각종 사회정책의 실효성을 검증하는 방법으로서 사업평가가 각 행정부처 내에 정착되기 시작하였다. 또 의회에서
BSC(Balance Score Card)는 경영진이 전사전략을 각 조직에 커뮤니케이션하고 그에 따른 변화를 효과적으로 유도하기 위한 경영관리 TOOL로서 비전과 전략으로부터 도출된 균형된 관점의 성과지표 체계이다. 1992년 미국 하버드 대학 비즈니스 스쿨의 로버트 S. 카플란 박사와 컨설턴트인 데이비드 P. 노튼에 의
성과 일관성을 유지하였다. 이러한 경우 절대적으로 생동감이 있을 것이다.
Ⅱ. 연방정부의 특징
각각의 연방제도는 연방정부와 주정부 사이의 관계가 입헌적 통치뿐만 아니라, 정치적, 역사적, 지리적, 문화적, 사회적 환경이 복합됨으로써 결정된다는 의미에서 독특하다. 행정부와 입법부 사이의
Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
1. 창업과 도약기
제일제당은 전쟁의 폐허 위에 제당 사업을 시작하였다. 60년대에는 제당 사업으로 축적된 기술을 바탕으로 결정 포도당 개발에 성공함으로써, 조미료 사업 및 이후에 진행되는 각종 발효관련 사업의 전기를 마련할 수 있었다.
1953. 8 제일제당