바니의 논문을 보면 양자 사이의 거리가 좁혀져 가고 있음을 알 수 있다. 바니는 5월, 일본 다이아몬드 하버드 비즈니스 리뷰(DHBR)에 기고한 논문에서 지속적 경쟁 우위의 원천으로 든 자원 중 “공급업자와 고객과의 특별한 관계를 구축해야 한다”고 주장하고 있는데, 이는 포터가 말하는 5개의 위협
1)비즈니스 참여자
온라인게임은 이전의 PC나 비디오게임과는 달리 게임업체가 개발과 유통이 동시에 이루어짐으로써 확실한 가치사슬 단계의 구분이 어렵다. 즉 온라인게임은 생산-유통-소비의 체계에서 원자재 및 물류조달 등 전방 가치사슬(공급자 가치사슬)과 총판 및 도소매의 유통 가치사
비즈니스에 대한 아이디어가 생겨났다. 종전 후 1945년에 두 사람은 캘리포니아주 그랜델이라는 곳에 "스노우버드 아이스크림점"을 개점하여 당시 21가지의 독특한 풍미의 아이스크림을 준비하여 판매하였다. 사람들은 독특한 새로운 풍미를 좋아하여 이 점포는 대성공을 거두었고, 그 이후 점차 점포의
Ⅰ. 서론
서비스 경영 사례로 오픈AI를 대상으로 선정했으며, 오픈AI는 2022년 챗GPT로 널리 알려진 기업이다. 챗GPT를 검색 시장에서는 생성형 답변이 크게 주목받고 있으며, 대화형 AI도 확산하고 있는 분위기이다. 이러한 서비스를 제공하고 있는 오픈AI의 기업 개요, 비즈니스모델 등에 관한 사례를 분
Ⅰ. 서 론
물건의 수입과 수출에 있어 반드시 원산지가 표시되어 있다. 필자가 사 입는 옷이라든지 신발 과일 등을 보면 나도 모르게 원산지 표시를 먼저 보는 경향이 있다. 대다수 원산지 표사가 ‘made in chaina'를 차지하고 있지만 간혹 ’made in korea'도 보인다. 중국산이 국내시장을 점유한 상태에서