소유경영자와 전문경영자의 장.단점
1). 소유경영자
(1). 장점
기업의 실질적인 주인이므로
2). 전문경영자
(1). 장점
기업을 경영하기 위한 전문지식과 풍부한 경험을 바탕으로 운영하는데 합리적이고 시대와 환경에 맞게 이끌
Ⅲ. 기업은 소유및지배구조를 기준으로 분류된다. 간단히 설
소유관계로 상호 연결되어 있고 중앙집권적인 경영조직을 가졌다고 할 수 있다. 흔히 30대 재벌이라고 하지만 재벌내에서도 부익부 빈익빈현상이 극심하여 5대재벌의 지배력은 훨씬 막강한 실정이다.
소유구조의 특징을 보면, 첫째, 창업자와 그 친족에 의한 주식소유비중(즉, 동일인과 특수관계인의
소유자의 구조문제로 본다. 최근 기업내의 주주, 경영자, 이사회간의 권력배분 결정요인과 그들 각각의 주식소유유인 및 유형구조가 경영자의 행동과 기업성과 및 기업재무행동 등에 영향을 미친다는 것이 인식되면서 협의의 의미의 소유구조에 대한 관심이 증대되고 있다.
Ⅱ. 공기업소유지배구조
소유구조및지배구조 조정
I. 소유구조조정
기업의 소유구조(ownership structure)는 기업의 자본금을 누가 얼마만큼 출자하였는가를 나타낸다. 대차대조표 상의 자기자본 중 자본금의 출자자가 누구인가? 그리고 각 출자자가 얼마만큼의 출자를 하였는가? 에 의해 기업의 소유구조가 결정된다.
그렇다
지배구조로서의 M&A는 비효율적인 피인수기업의 경영자를 효율적인 경영자로 대체함으로서 대리인 문제를 줄이고 기업가치를 제고하는 순기능을 수행할 수 있다. 또한 M&A는 제한된 경제자원의 재분배를 가져온다는 점에서 국민경제에 큰 공헌을 할 수 있는 소지도 있다. 따라서 많은 재무경제학자들은