- 매출, 이익 가파른 성장 ex) 중국 매년 20% 이상 성장
- 시장점유율 최대화
- 경쟁 치열 ex) 샹다오커피, 량안커피, costa coffee 등과 경쟁
- 제품차별화 전략 ex) 중국의‘차’문화 중심 (녹차향 커피)
- 유럽 침투가격 정책 ex) 스타벅스 커피 자판기
경쟁 심화 ex) 카페베네, 이디야, 엔젤, 탐앤탐스 등과
로스팅 된 원두가 지역 물류센터를 거치지 않고 직배송 된다. 전세계에서 가장 빠른 방식으로 신선하게 공급된다. (통상 1개월 이내)
ㆍ5th 철저한 유통기한 관리
개봉 후 1주일이 지난 커피 원두는 사용하지 않으며 드립 커피는 내린지 1시간이 지나면 바로 폐기해 항상 신선도를 유지하고 있다.
국제 구호 등의 활동
환경보호커피 프로젝트
- Operation
? C.I.&각 생산자와 해당 협동조합 사이에 계약을 체결
? C.I.와 농부의 동의로 작물 품질 성취도에 따라 농부는 스타벅스에 프리미엄가격으로 커피를 판매할 수 있음.
? C.I.는 농부들, 협동조합 관리자, 품질관리 기술자에게 교육과정, 유기농법
최근 성장둔화를 겪고 있다. 재료비와 인건비가 오르면서 단가가 인상되자 경제의 불확실성 때문에 가격에 민감해진 중국 소비자들이 외식을 줄인 결과다.
중국에서 수천 개의 매장에 대한 잠재수요가 존재한다고 전한 스타벅스 측은 2015년까지 매장 수가 1,500개에 달할 것이라고 전망했다.
월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 구체적으로는, 위에서 이야기 하였듯 우선 국내 상거래 관행과 교