시장의 구조에는 논란의 여지가 많이 있으나 Bertrand(1883)가 제시하는 시장의 형태로 발전할 가능성이 높다고 하겠다. 이는 주어진 소비자 그룹을 대상으로 공급자 네트워크 간에 치열한 경쟁이 예상되는 시장의 형태이며 소비자와 공급자의 수가 무수히 많은 것을 가정한 완전경쟁의 시장과는 상이한
경영만을 의미하는 것이 아니며, 진정한 의미의 정도경영은 윤리경영에서 나아가 경쟁에서 이길 수 있는 실력을 바탕으로 실질적인 성과를 창출하는 것을 의미하고 있다.
2) 경영이념&인사원칙
- 즐겁고 도전적인 업무 환경 구축을 통해 Digital LG 비전을 실현할 수 있도록 유능한 조직 구성원들을
경영패러다임이 필요하게 된다. 올레(Olleh)는 헬로(Hello)의 역순으로 ‘역발상의 혁신적인 사고’를 통한 서비스를 제공하겠다는 의미를 담고 있다. 그리하여 ‘역발상, 고객감동을 통한 최고의 감탄사, 미래지향성’ 등 다양한 의미를 닮고 있는 ‘올레(Olleh)’라는 경영패러다임이 탄생하게 되었다. ‘
조직은 이를 흡수할 수 있는 자율적이고 유연한 조직, 낮은 계층 구조, 정보의 공유와 지속적 학습, 긴장과 도전 부여, 조직간 네트워크 관리 등의 특성을 구축하여야 한다.
(2) 내부환경의 압력
1) 조직 병리현상과 구성원의 가치관 변화
조직비대화와 관료화에 따른 조직병리현상과 노동의 질과 자