환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오염물질 최소배출로 친환경 사업장 운
현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많
시화 전략》에서는 신형 도시화 추진 가속화를 주제로 사람의 발전을 촉진하는 신형 도시화 개념을 제기했으며 도시화가 미래 중국 경제 성장의 지속적인 원동력이 될 수 있는 이유에 대해 논하고 활용이 가능한 정책을 제안했다. 보고서는 물론 여러 가지 관점에서 논하고 있으나 여기에서는 주로 경
기업 전반의 산업폐수에 대한 문제를 제기하였으며, 국민 스스로도 자신이 버리는 생활하수가 심각한 환경오염의 원인이 된다는 것을 깨닫게 하였다. 페놀 사건은 우리나라 시민운동 특히 환경운동의 새로운 지평을 연 계기가 된 것이다. (『낙동강 페놀사건 개요보고서』 , 2004, 대구환경운동연합)
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환경친화적 개발에 고려해야 할 점
따라서 앞으로 시화-반월 산업단지의환경친화적 개발을 위해 고려해야 할 점은 다음과 같다.
I. 산업단지 주변의 친환경적 개발요소를 반영한 개선책 마련.
- 민간기업의 환경경영 벤치마킹
- 산업단지 내 녹색공간 확보
II. 일원화된 관리주체 필요.
- 현재 관할