은행차입을 먼저 시도하려는 인센티브가 강하다는 점을 지적한 바 있다. 최근 대기업은 회사채, 주식 등의 순조로운 발행, 위기상황에 대비한 신용한도(credit line) 설정 등 유동성보험(liquidity insurance) 확보 및 자본시장 이용 시 수반되는 각종 리스크를 적절히 관리하는 데에 은행을 이용하는 추세이다.
접근중임
― 위원회는 대부분의 은행들이 자기자본 부담규모를 산출하는 데 사용하고 있는 현행 표준모형을 수정하는 방안을 제안함
― 위원회는 다양한 은행업무계정의 자산(예를 들어 국가․은행․기업에 대한 채권, 증권화된 자산)에 대한 위험가중치를 결정할 때 외부신용평가기관의 평가
관리 방법이라고 할 수 있다. 기업 경쟁력의 원천이 변화함에도 불구하고 기업의 성과측정 체계 및 경영관리 프로세스가 재무적인 지표에 치중하고 있다는 문제인식으로부터 출발한 개념으로서 성과 지표체계의 개선뿐만 아니라 기업의 전략 실행력을 제고 시키는 강력한 프레임 워크를 제시한다.
방식으로 기업 활동의 여러 영역들 - 예컨대, 연구개발, 자원개발, 제품생산, 판매, 금융과 서비스 등 - 을 세계의 여러 곳에 입지시키는 것이다. 따라서 세계경영은 세계 여러 곳에 산재해 있는 해외 지사와 해외 자회사들의 네트웍, 즉, 글로벌 네트웍의 형성을 수반하게 된다.
Ⅲ. 세계경영의 필요성