생산시스템의 능력이라 하였고, Mascarenhas는 환경의 불안정성에 반응하는 생산시스템의 능력이라고 정의하였다. Swamidass는 “생산에서의 柔軟性은 공정에 있어서 발생하는 광범한 효과에 반응하기 위한 능력이다.”라는 광의의 개념으로 柔軟性의 分類를 제시하여 특정의 생산형태로 제한한 것이 아니
유연전문화’ 생산방식을 채택한 소규모기업들 사이의 네트워크이다.
유연전문화는 시장의 변화에 신속히 대응할 수 있는 다목적 기계와 고도로 숙련된 노동자를 사용한 다품종소량생산방식.(노동과정의 내적․질적 유연화 모델이라고 평가할 수 있다) 대량생산체제하의 테일러주의적 노동편성
생산관리 문제는 대량생산시스템이나 기존의 Job Shop 시스템에 비해 훨씬 복잡하며, FMS의 복잡성 때문에 모든 시설, 생산, 운영문제를 하나의 분석적인 방법으로는 풀 수가 없다.
이에 따라 FMS는 Batch 생산의 합리화 사상이라는 관점이 필요하다. 그러나 기존의 Batch 생산과는 달리 유연성을 위해 모든 부
유연하게 하는 부분과, 극도의 자동화를 추구하는 것으로 볼 수 있다. 4차 산업혁명은 ‘자동화’와 ‘연결성’을 주요 키워드라고 할수 있으며, 기존의 제조업을 ICT 기술이 적절히 조합되어, 질적성장을 할 수 있도록 하는 것이다. 자동화의 경우 빅데이터 및 인공지능, 로봇기술 등이 발전됨에 따른
소비자 시장 체계로 변화
산업구조를 무한경쟁체제의 경제 환경으로 전환
⇒FMS의 탄생
내용
자원의 효율적 활용
동적인 균형을 맞춤
공정순서, 시간에 따라 임의로 가공
⇒여러 장치를 종합적으로 관리 및 제어하기 위해 생산량 변화에도 자동적으로 유연성 있게 대처 가능한 생산시스템