1.경영전략
경영전략이란?
변화하는 기업환경에서 기업의 유지와 성장을 위한 방향의 설정과 수단의 선택에 관한 의사결정 (H. I. Ansoff)
기업의 기본적인 장기목표를 결정하고 목표를 성취시키기 위하여 필요한 행동방향을 설정하고 자원을 할당하는 것
(H.weihrich and H Koontz)
경영전략의 유형
3. 핵심인재 확보전략
그러나 핵심인재에 대한 관심이 높은 게 사실이나 국내 기업들은 순혈주의나 연공주의를 기본으로 굳게 다져진 조직문화 때문에 핵심인재를 확보하거나 육성을 위해서는 사람을 관리하는 패러다임이 바뀌지 않으면 실패하기 쉽다.
삼성, 현대, LG 등 국내 대기업들이 차세대
유지한 “기지개를 펴는 코끼리”로 진화하기 시작하고 있다.
2-2. 국가 정보와 경제지표
1. 국가 정보
위치 : 남부아시아
면적 : 3,287,590㎢ (한반도의 15배, 남한면적의 33배)
수도 : 뉴델리 기후 : 열대 몬순, 온대 기후, 고산기후(북부) 다양
민족 : 인도아리아족 (72%), 드라비디아족 (25%), 몽고족 및 기
급변하는 기업환경하에서 정지되어 있는 것은 없다. 기업의 인재들도 그러하다. 연공서열제, 평생직장 등의 단어는 점차 사라지고 있다. 기업이 적당한 성과와 충성심에 대한 대가로 직원에게 최소한의 직업안정성을 제공했던 낡은 계약관행이 사라지고 있는 것이다. 미국을 비롯한 선진국 사회에서는
전략이 필요하다. Harasim은 접근가능하고 편안하며 사람들이 원하는 것을 제공하는 공간들들 창출함으로써 공동체를 설계, 유지해야 한다고 지적한 바 있다(Simon Fraso University 1996).
공동체 조성의 일환으로서 온라인 휴게실, 인터넷 카페, 동아리방 등의 사교적 활동을 지원하는 기능이 있다면 이것을 개