ZARA는 공급망관리(SCM)를 패스트 패션을 위한 전략적인 무기로 사용하고 있다. SCM을 통해 서로 연결하여 정보를 공유함으로써 혼선을 방지할 뿐만 아니라 비용 최소화를 통한 소비자의 니즈를 충족시킨다. 또한, 도요타의 적기공급방식(JIT) 생산을 의류에 접목하는 방식 등을 활용하고 있다. 자라의 SCM은
소비자 및 공급업체와 긴밀한
유대관계를 구축하는 데 걸림돌로 작용하였다. 또한, 어문계열출신의 선호한다는 것도 문제
가 되었다. 즉, 바이어로서의 능력(협상력, 영업 & 전략마인드)보다 외국어능력에 더 치중하
였고 ‘바이어’로 대표되는 유통 전문 인력을 양성하는 데에도 소극적이었다.
관리를 위한 보다 정확한 판매예측을 제공하기 위해 마케팅조사를 실시한다.
8. 유명인사 추천
브랜드에 대한 주의를 이끌어 낼 수 있을 뿐만 아니라, 소비자들은 유명인에 대해 가지고 있는 지식에 기초하여 추론하기 때문에 브랜드 인식, 형상화 할 수도 있다. 이상적 유명인사 추천인은 어떤 종류
애슐리는 비교적 저렴한 객단가와 모기업의 유통매장에 쉽게 입점할 수 있는 여건 때문에 매출 1천억원을 돌파하며 주목을 받았다. 이장에서는 단체급식과 상업적 외식이 다른 근본적인 차이점이 무엇인지 설명하고 상업적 외식 중 한 업체를 선택하여 현황(메뉴, 마케팅전략, 서비스, 매출, 운영방법