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조직운영은 매순간마다 반복적으로 진행되는 의사결정의 연속으로 의사결정의 결과적 영
향책의 크기에 따라 체계적인 관리조직과 과정의 변화를 필요로 한다. 의사결정의 결과는
조직의 지속적인 존재의 가능성을 결정하게 되므로, 그 의의와 중요성을 강조하게 된다.
2. 의사결정의 특성
개념이 관심의 초점으로 부상할 때마다 MIS 개념의 포괄범위가 그만큼 더 넓어짐
※ 최근의 MIS 주요이슈 : ERP(기업내 통합), CALS/EC(기업간 통합)
⇒ 정보기술에 기반을 둔 기업통합을 통하여 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 노력
5. 경영정보학의 배경학문
(1) 행태과학적 배경 : 조직행동론
절차를 거친 후에는 스코핑이 실시되는데, 이는 스크리닝의 결과에 따라 환경영향평가를 실시하는 평가대상사업으로부터 야기될 수 있는 환경영향 및 환경항목, 대안의 범위, 사업의 종류 등을 고려하여 결정하는 절차이다. 스코핑에서는 스크리닝의 결과를 함께 고려함으로써 시간적 노력을 절약할
개념
:교육제도, 교육계획, 교육정책, 교육경영, 학교경영
7. 행정과정
기획, 실천, 통제(행정가의 평가기능을 말한다)등 세 단계로 크게 나누어 요약, 설명된다.
8. 행정기술
행정가의 자질 - 일반적 자질과 전문적 자질로 나눈다. 전문적 자질은 실무적 기술(교육의 방법, 과정, 절차, 기법 등에 관
개념이라면 정부혁신은 좀더 광범위하며 가치중립적인 개념이다. 행정개혁이 조직개편을 포함하여 조직변화의 아이디어, 절차, 방법, 기법 등의 도입을 통해 조직의 일하는 시스템의 변화를 강조하는 개념이다. 행정개혁이 상위-하향식 접근방법에 치중된 개념이라면, 정부혁신은 하위-상향식 커뮤니