의사결정이란 조직이나 개인이 특정한 목적을 달성하기 위하여 미래의 행동지침을 결정하는 것이라고 할 수 있다. 이와 같은 의사결정의 특성을 살펴보면 다음과 갈다.
첫째, 의사결정은 그 결정의 주체가 정부나 기업 및 개인이 될 수 있으며, 그 결정의 과정은 민주적 과정을 거쳐서 결정되어야 한다
I. 의사결정의 의의와 중요성
모든 조직에 있어 그 조직을 운영한다는 것은 어떤 의미에서 의사결정과 그것을 실행해 나가는 과정인 것이다. 따라서 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 형태와 질이 조직의 목표 달성 활동에 지대한 영향을 미친다.
합리모형은 여러 대안 중 조직의 목표를 가장 합리적으로 달성할 수 있는 최적의 대안을 선택할 수 있다는 이론이다. 이 모형은 의사결정에 필요한 모든 정보를 완전하게 종합적으로 얻을 수 있고, 수집한 모든 정보를 완전하게 처리할 능력이 있으며, 의사결정에 참여하는 모든 사람들이 고도로 합의
방법이 아니거나 학생이 기대하는 것이 아니라면 그 학생은 수업에 만족하지 못할 것이며, 교사역시 그러한 학생을 모범생으로 인식하기 어려울 것이다. 그리고 교육이란 것은 학교 내부에서만 이루어지는 것이 아니므로 학교에서 교사유형별로의 학생들의 학업성취도가 다를 것이라고 단정 지을 수
모형의 문제점
1) 주지주의 가정의 오류
① 주지주의란 특정한 지식의 내면화는 행동으로 이루어진다는 것을 의미하는데 이것이 검증되지는 못함
② ex. 흡연이 몸에 좋지 않다는 것은 지식적으로 알지만 계속적으로 흡연을 하는 행동을 함
2) 특정한 가치의 일방적인 주입
① 가치 절대주의의 오류