경영관리 능력 등을 보유해야 한다[Hymer, 1976; Caves, 1971]. 기업이 가지고 있는 이러한 무형 자산으로부터의 경제적 이익을 극대화하도록 국제경영전략이 수립되어져야 할 것이다.
설리반과 바우어쉬미트[Sullivan and Bauerschmidt, 1991]는 기업이 이미 가지고 있는 무형자산의 보호와 활용에 초점을 맞추고
전략
- 의사결정과정 속도 ↑, 생산프로세스 단축, 경영 전반의 장애요인 제거
- 시장반응에 빠르게 대응
4) 철저한 현지화 전략
- GM이 중국 시장에서 1위: 중국 소비자들의 특성을 감안해 자동차를 제작
- GM은 C 팩터(C factor·중국적 요소)이라는 자동차 설계 개념을 처음으로 도입
- 연구개발(R&D)기지
인사업자로 되어있으며, 일한 부분에 대하여 성과급(수수료, 운반료 등) 형태의 임금이 지급되는 특수고용노동자들이 있다. 골프장경기보조원, 학습지교사, 지입차주 겸 운전기사, 보험모집인, 텔레마케터등이다. 이들 노동자들은 특정사용자의 사업을 위해서 특정사용자의 지휘·명령에 따라 일하고
관리 시스템이 등장하게 되었다. 급변하는 기업 환경에서 기업은 경쟁력의 강화가 시급하게 대두되고, 기업의 내부적인 적응력 강화 및 대외적으로 지속적인 정보의 교류가 필요하게 되었다. 현재 국내외 우량기업들은 기업의 국제화 추세에 대응하기 위하여 정보 시스템을 세계적으로 검증된 상용화
위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다.
나. 국제화를 위한 경영전략
시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M&A는 유용하다.
다. 연구개발의 효율성 제고