Ⅰ. 기업소개
1. 스타벅스 연혁
1) 스타벅스 - 커피한잔 이상의 의미
스타벅스 커피는 1972년 Gorden Bowker, Jerry Baldwin, Zev Siegel의 3인의 동업자들이 시애틀에 스페셜 커피를 배전하여 판매하는 커피 상점을 오픈하면서 탄생하였다. 이들 3인은 소설 모비딕에 나오는 커피를 사랑하는 일등항해사 스타
객관적인 평가를 통해 그 결과로 승진, 이동, 교육훈련,급여 등
인사관리의 모든 영역에 활용
업무계획서 제출→실적과 목표 기술→자기평가→평가자 평가
7단계 평가등급 : A, B+, B0, C+, C0, C-, D
관대화 경향을 통제하기 위해 인력기획팀에서
고과조정(평균조정법, 표준편차조정법) 과정을 거
기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
기업은 핵심요소만 소유하여 관리의 최적화를 도모하려고 한다. 이는 조직의 슬림화로 연계되며 이런 기업의 관리규모의 축소는 더욱더 인재에 대한 의존을 심화시킬 것이다.
(4) 경영기법의 유행적 도입
최근 들어 유행이 되다시피 한 경영기법의 도입은 이런 채용 및 인사관리의 변화를 부채질하