관리하는 것은 공정 관리에 중점을 두고 있는 생산산업보다 복잡하고 불확실하다. 본 조가 분석 사례로 삼으려는 삼성화재와 같은 보험 회사들은 가장 노동 집약적인 산업에 속한 회사라고 볼 수 있는데, 본 조원들은 삼성화재의 인력 풀(pool) 중에서도 특이하다고 할 수 있을만한 보험 설계사의 인사체
관리 및 발전시키기 위한 교육에 투자하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 하지만 중소기업의 경우, 기업의 규모나 자금상의 문제로 인사관리에 많은 투자를 하지 못하고 있는 것이 현실이다. 이에 따라 우리는 우리나라 중소기업들의 현황을 살펴보고, 인사관리를 잘 하고 있다고 하는 중소기업 HJC(
삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해 최선을 다하는 기업, 삼성의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정을 다해 일해보고 싶습니다. 저는 그동안 철저한 자기관리와 시간관리를 통해 저에게 맡겨진 일에
근본적 경영 체질의 변화를 요구 하고 있기 때문에 업계에서는 급속하게 변하는 환경 변화에 대응하기 위해 맞춤형상품의 차별화된 서비스 제공, 언더라이팅 및 리스크관리 강화, 판매채널의 경쟁력 제고등 중/장기적인 경영전략을 수립하는데 노력하고 있다.
(1) 메리츠화재의 대차대조표