1.서론
기업의 인사관리
1. 인사관리에 대한 개념
1) 인사관리란 무엇인가?
- 인사관리란, 근로자의 노동력을 관리 대상으로 하여 그것을 가장 효율적으로 이용하고자 하는 관리활동의 일환이다. 즉, 인력을 하나의 자원으로 여기고 그것을 기업의 성격에 맞춰 생산성 향상과 발전 등이 이뤄질
인사부에서는 가급적 모든 채용에 대하여 먼저 사내공모를 통하여 내부 지원자 여부를 파악하여 가능한 한 내부충원을 하고자 한다. 이는 듀폰에 입사하여 습득한 회사의 문화, 시스템에 대한 이해, 업무지식에 대한 가치를 매우 높게 두는 점과 더불어 직원 개개인에게도 다양한 경력관리를 통하여 발
듀폰사에 이어 두번째로 많이 만들고 있다. 이렇게 세계시장에서 확고한 자리를 잡은 효성의 인사관리에 대하여 조사하게 된 이유는 효성의 인사제도나 정책 등이 직원들에게 인간적이고 능력 개발과 개인의 창의성을 중시해준다는 것때문이다. 그리고 이 것 이외에 효성은 인사관리를 어떤 식으로 하
듀폰은 직무 평가에 의한 직무의 가치를 결정하며, 직무 성과 측정에 의하여 급여 및 승진을 결정하고 있다.
사업단위조직중심의 인사를 신뢰를 바탕으로 진행하고, 개인과 부서의 성취를 높이는 데 도움이 되도록 하고 있다.
듀폰은 해외 연수 및 사내 교육, 해외 파견 근무, 그리고 사외 전문기관
듀폰은 나일론 발명을 계기로 세계 최대 섬유 회사로 도약했다. 듀폰이 지난 1938년 거미줄보다도 가늘고 강철보다도 강한 나일론이 개발했을 때 세계는 '석유에서 뽑아낸 실크'라며 찬사를 아끼지 않았다. 듀폰은 나일론 외에도 단위 중량당 인장 강도가 강철의 5배인 케블라 아라미드 섬유, 본래 길이