1.서론
기업의 인사관리
1. 인사관리에 대한 개념
1) 인사관리란 무엇인가?
- 인사관리란, 근로자의 노동력을 관리 대상으로 하여 그것을 가장 효율적으로 이용하고자 하는 관리활동의 일환이다. 즉, 인력을 하나의 자원으로 여기고 그것을 기업의 성격에 맞춰 생산성 향상과 발전 등이 이뤄질
고객 및 생산성 향상을 중심으로 하는 프로세스로 전환할 수 있다.
또한 모든 시스템이 통합되어 있기 때문에 두번, 세번 중복 처리를 하지 않는 One Fact One Place를 통해 원가 절감 및 효율적인 자원관리를 할 수 있다.
물류가 중요한 철강산업의 특성상 Supply Chain 관점의 ERP는 무엇보다도 중요한 포
1.들어가는 말
경영혁신(Management innovation)이란 현상을 탈피하여 고능률의 기업을 만드는 것으로, 구체적으로는 고객만족경영, 수익창출 경영 그리고 핵심역량경영을 내용으로 하고 있다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있으며 향후의 경기회복 여부도 불투명하다. 국내외 선진기업
삼성테스코 인사관리정책 - 성과평가 시스템
해결책
기업 내에 독립적인 성과측정 전담부서를 설치, 부서 담당자와 적극적인 의사소통
경영환경에 따라 성과평가시스템의 시기적절한 조정 및 업데이트
부적절한 성과측정지표의 선정을 방지
CEO 임원 등의 주로 1, 2차 평가자의 임기를 적정 수
포스코가 가지고 있는 기업론 중의 하나다. 이 말대로 현재 포스코가 가진 문제점은 철강 산업이라는 하나의 사업에 기업의 운명이 좌우된다는 것이다. 예를 들어 듀폰이라는 기업은 세계 제 1위 화약회사에서 화학회사로, 현재는 과학회사로 회사의 업무을 바꾸어 왔다. 이는 하나의 산업이 가지는 사