기업·조직의 연혁이 오래되고 구성원들이 고령화되는 경우에는 표준체류년수의 문제가 능력·성과주의를 표방하면서도 실질적으로는 연공적으로 되어 버리게 하는 기본 요인이 되고 있다.
9. 직능요건의 문제점
직능자격제도의 핵심이고, 인사고과의 기준도 되는 직능요건은 보다 구체적이어야 한
관리의 측면에서 새로운 제도도입을 통한 변화를 도모한다. 그러나 우리나라 기업의 국제 경쟁력 강화라는 측면에서 활용할 수 있는 자원중 가장 중요하면서도 가장 큰 경쟁무기는 인적자원이다.
우리나라의 기업들이 국제 경쟁력을 가지기 위해서는 기업제도의 근간인 인사제도의 개혁을 통한 경
관리공단으로부터 생산성향성 부문 표창 수상 등 국내 최고수준을 유지하고 있다. 안양공장은 제도 도입 이전인 1998년과 도입 이후인 2002년을 비교하면, 생산성이 약 13% 향상되었으며 재해율도 1998년 0.54%에서 2000년 0.19%로 감소하였다. 국내 경쟁 기업의 공장과 비교했을 때도 공장 가동률과 일인당 생
관리공단으로부터 생산성향성 부문 표창 수상 등 국내 최고수준을 유지하고 있다. 안양공장은 제도 도입 이전인 1998년과 도입 이후인 2002년을 비교하면, 생산성이 약 13% 향상되었으며 재해율도 1998년 0.54%에서 2000년 0.19%로 감소하였다. 국내 경쟁 기업의 공장과 비교했을 때도 공장 가동률과 일인당 생
개선”을 실시함으로서 글로벌 기업화에 박차를 가하고 있다.
ㄴ. 주요내용
- 대리 이상 자격승진은 승진율을 높이고 승진상한을 강화해 평균적으로 대리는 입사 5년, 총괄직은 10년, 부관리직은 15년, 관리직은 20년에 적정 인원이 승진할 수 있도록 승진운영 표준 모델을 설정
- 현재원에 대해서는 불