1. SK텔레콤의 고임금 정책의 문제점 해결방안
(1) 퍼센트룰 적용
기업의 입장에서 고임금정책은 우수한 인재를 채용하기 위하여 가장 효과적인 방법이라고 할 수 있다. 기업의 성과가 높다면 계속해서 고임금정책을 유지하며 우수한 인재를 확보하기 위해 노력하면 될 것이지만 문제는 기업이 계속
1994년 한국통신이 100% 지분 출자한 한국이동통신(현재 SK텔레콤)이 1994년 정부의 공기업 민영화 계획에 따라 선경그룹의 계열사로 편입되었다. “한국이동통신”은 1998년 당시에 휴대용전화기 사업에서 70% 상당의 시장 점유율을 가지고 있는 시장 지배적 사업자였다. 그러나 “한국이동통신”이 선경에
SK텔레콤-SK브로드밴드, 결합상품 할인 혜택 대폭 확대
SK Telecom의 Fun경영
SKT 전 김신배 사장
SKT 정만원 사장
즐거워야 아이디어도 넘친다!!
재미있는 일터 만드는게 내 일!!
“좋은 기업은 신뢰, 자부심, 재미를 고루 갖추고 있다. SK텔레콤을 일하고 싶은 회사. 스스로 미래를 가꿀 수 있는
SK Value 평가
과장급 이상 & 대졸사원 MBD(Management By
Object) - 목표 관리법 기업관, SKMS(SK Management system), 변화선도, 패기, 팀웍
비 대졸 사원 질 / 양
평가의 특징
자체 개발한 ‘E-HR system'과 SAP사의 ’ERP system'병행
과거 현재(2002년 이후)
업적평가 SK Value 달성여부 이유 Comment
업무1
1. 개념이해
1) 직무분석
최근 HR 부문이 기업의 핵심 역량을 구성한다는 의견이 영향력을 얻으면서, 다양한 HR 프로그램이 많은 기업들에서 시행되고 있다. 그러한 HR 프로그램의 기본이자 출발점이 되는 것이 직무분석이며, 이를 통해서 인사관리나 조직관리의 기초를 세우고 있다. 직무분석이란 기