1. 인사정책의 의의
(1) 인사정책의 개념
인사정책은 상위수준의 인사관리 활동계획으로서 인사관리활동의 기본원칙 또는 방향을 말한다. 정책은 방침이라고도 하는데 이는 어떤 목적을 달성하기 위한 원칙적인 행동방향을 뜻하며, 실제적인 인사결정을 하는 데 있어서 판단의 기준이 되는 것이다.
Ⅰ. 조선총독부 인사정책
1. 임용율
보통문관시험은 합격 즉시 임용되는 채용시험이 아니라 판임관이 될 수 있는 자격을 주는 시험이었다. 따라서 응시자들의 많은 오해에도 불구하고 합격자들 모두가 조선총독부의 관리로 임용된 것은 아니었다. 아래의 내용은 합격자 중 보통문관시험을 치른 다
☞ 적극적 인사정책 (여성, 장애인, 이공계, 지방인재)
=>21세기 지식정보화사회에서 글로벌 경쟁력 확보를 위해선 다양한 인적자본(Human Capital)을 효율적으로 활용하는 것이 중요! 그리하여 공직구성의 다양성과 대표성, 형평성 등을 제고하는 균형인사에 대한 논의가 중요한 화두로 떠오르고 있다. 그
정책들의 기초를 다져야 할 이 시점에서 현 정부는 민심을 잃고 믿음을 잃어가고 있다.
이러한 실망은 현 정부의 인사정책에서도 여실히 들어난다. 불도저식 밀어붙이기로 모든 것이 해결되기 위한 바탕이 되는 코드인사와 무조건적이고 무분별한 공무원감축 문제가 바로 그것이다. 작은 정부를 지향
인사가 발표된 뒤, 지역 언론을 중심으로 "찍어줬더니 이럴 수 있느냐" 는 주장이 제기됐다. 광양항 개발, 호남고속철도 건설계획 연기 등 지역정책도 근거로 제시됐다.
일부 지역공무원들도 호남 홀대론을 외치고 있다. '중앙에 동향 사람이 없어 어려움을 호소할 통로가 없다' 는 이유다.
한나라당은