HP가 처음 실시한 정책
Open Door 정책 & 40년 모든 사무실의 개방
전사적 수익분배(Profit Sharing) 제도 & 1940년 상여금 지급(5달러),
62년 전사적 수익분배 제도로 확대발전
건강보험제도 & 42년 사원 결핵감염을 계기로 건강보험제도 도입
스톡옵션 프로그램 & 57년 뉴욕증시 상장 후
플렉서블 타임제
시스템에 대한 이해도도 높아지고 협업체제가 훨씬 견고해졌고 평가받고 있다.
(2) 조직구조변화와 조직문화
CJ는 1993년 삼성그룹으로부터 분리하여 독립 경영을 선언하였고, 1996년 제일제당 그룹을 출범하였다. 삼성그룹과 분리되기 이전의 제일제당공업주식회사는 매우 집단적이고 획일적인
조직인-
인간관계와 팀웍을 중시하고 유연한 사고로 더불어 일할 줄 아는 사람
-혁신하는 창의인 –
항상 새로운 것을 찾으며 혁신과 독창성의 경쟁우위를 유지하는 사람
2.HR
* 기본인사원칙
직무 역할주의
회사와 각 개인은 각 직급/직무 별로 요구되는 정확한 목표와 역할을 공유 이를
인사관리 측면에서 찾아볼 수 있었다. 철저한 복리후생제도와 직원 교육 시스템으로 직원들을 만족시켰다. 직원들은 손님들에게 높은 서비스를 제공하여 다시 매출을 향상시키는 결과가 나타났다. 앞으로 스타벅스가 지속적으로 성장하기 위해서 더 철저한 인사관리시스템을 운영하여야 할 것이다.