인적 네트워크 중심형
암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
(가내수공업 형)
L 인적 네트워크 중시 H
[표K-1] 인적네트워크 중심형 도식
우리나라의 기업들은 전통적으로 인적 네트워크를 중요시 하여왔다. 신입 사원으로 입사하여, 각 개인별 최고의 위치에 이르기까지 모든 교육
교류관계는 반드시 있도록 해야 한다.
CDP에 대한 불신이 가장 큰 문제가 아닌가 생각된다. CDP가 성공한 사례가 없다는 것이 HR관련 경영자들의 생각이다. 아울러, HR실무자 역시 이에 대한 불신이 크다. CDP는 말뿐이고 또 실상 효과도 없다라는 패배주의도 한 몫 한다. 이러한 현상은 제대로 하지 못했기
. 이러한 인적자원 통제의 주요 내용은 인사감사, 인사 조사, 인사정보 등이 있는데, 이 부분들은 인적자원 통제를 위해 필수적으로 요청되는 부분들이다. 그만큼 인사통제는 기능적 인사 관리론에서 중요한 부분을 차지한다. 인사통제를 구성하는 요소로 인사감사와 인사정보시스템을 들 수 있다.
그들은 묶여진 제품과 서비스를 구매할 수 있기를 원했다. 이는 RBC 경쟁력 전략에 또 하나의 커다란 변화를 가져다주었다. 그 회사는 자신의 전통적인 독립형 기업을 넘어 통합된 해결책을 제공해주는 기업, 즉 RBC 리더들이 성공적인 교차 기업 레버리지라고 언급했던 주도권 위치에 도달하려 했다.
인적자원정책의 발전은 EU와 같이 역내 자유로운 인구이동 문제에 직면한 국제적 정치공동체에서 도 발전되고 있다. EU에서는 지식기반사회에 적극적으로 참여하는데 요구되는 능력을 “신기초역량”(new basic skills)으로 정의하고, 이러한 신기초역량으로 정보문해능력(digital literacy), 외국어, 사회적 기