경력 발전에 있어 명확한 가이드라인을 제공해 주는
2. 경력닻이론의 중요성
인간은 살아가며 자신만의 직업적 자아 개념을 형성한다. 경력닻은 개인의 역량, 가치, 동기의 집합체로써 다양한 일을 통해 경력을 쌓아나가면 발전시킬 수 있다. 경력닻은
3. 경력개발적용방안
이미 직업을
조직이 내적, 외적 환경에 지속적으로 적응할 수 있도록 하는 과정
조직개발 : 자료수집, 진단, 실행 계획, 실행, 그리고 평가의 총체적 과정으로 1) 조직의 구조, 과정, 전략, 사람, 문화 사이의 적합성 향상, 2) 새롭고 창의적인 조직 문제해결 방안개발, 3) 조직의 자기갱신 능력 개발을 목적으로 한다
필요한 전략적인 실행방안들이 담겨있어 여기에 소개된 이론과 실제 사례들을 적용하면 조직 내 현실적인 실행력을 강화할 수 있다. 이 장에서는 전략적인적자원개발론3 제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델 SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보기로 하자.
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
1) 개념
일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
1) 개념
일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리