1. 인적자원관리의 기초개념
호텔을 경영하기 위해서는 인적관리, 물적자원, 재정적자원, 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서도 인적요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖고 그 직무를 수행함으로써 삶의 보람을 찾고 그 대가로 생활을 영위해 나간다. 그러므로 인간의 생활이
인적자원)의 잠재역량을 발휘할 기회를 제공한다.
5. 체계적인 접근 방식 (Systems Approach) : 경영관리의 각 요소와 요인들 간의 관계에 초점을 맞춘다.
6. 과학적인 방법론 (Scientific Method) : 현장의 경험을 설명, 보완하기 위해 과학적 방법론을 사용한다.
※ 출 처 : 「 An Experiential approach to Organization Developm
효율성(efficiency): 최소자원으로 최대효과를 어떻게 거둘 것인가의 문제, 투입(비용 노력)에 대한 산출(목표달성)의 비율.
3. 공평성(equity): 동일한 욕구를 가진 대상자는 동일한 혜택 서비스를 받아야 한다는 것
4. 접근편의성(accessibility): 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 제반 여건을 갖추
총체적인 조직발전 차원에서, 조직의 다른 관리기능(예산, 기획, 인사, 교육 등)을 통합하는 방식으로 추진되어야한다.
⑤ 현황파악과 미래 예측의 정확성을 담보할 수 있도록 조직 내의 연수 조사 활동이 활성화 되어야한다.
⑥ 목표관리의 기본절차가 적정하게 입안되어야 하며, 조직의 체제가 어느
전략 그리고 환경전략을 실현시키기 위해 적절한 제반 조처를 통한 환경경영의 실질적인 수행을 위해서는 생태환경과 연관되어 기업이 갖는 제반 환경상황 즉 기업이 직면하는 환경문제와 연관된 핵심문제의 명확한 파악과 분석이 선행되어져야 한다. 그러나 현재까지는 일반경영학과 그의 체계에서