현장에서 일하는 사람에 의한 부주의가 원인이 되는 경우가 많기 때문이라고 한다. 이는 단순 노동을 행하는 건설현장 노무자 하나하나의 역할이 중요함을 시사한다. 이렇듯 건설현장 노무자를 대상으로 한 관리법의 필요성이 요구되는데 반해, 건설현장 노무자의 작업 환경과 관리에 관한 연구는
대한 비차별화 정책 유지
ㆍ 타 직종보다 우대대우.
차별화된
환경 제공
ㆍ 선진 트레이닝 프로그램을 중국 현지에 적용
ㆍ 현지 R&D 투자를 늘리고 연구인력 양성을 강화
ㆍ 기술 이전 뿐 아니라 선진 기업문화를 도입하여 중국기업과는 차별된 업무환경을 조성
ㆍ 자발적으로 개선의 필요성을 느
근로자라 하고, 노동을 받는 자를 사용자라고 한다. 그런데 오늘날의 단체를 형성하여 조합의 간부들로 하여금 그들의 권익신장과 지위향상을 위한 활동을 수행하게 하고 있다. 한편 사용자는 크게 보아서는 기업이지만 점차 자본과 경영이 분리되고 있는 현대에 있어서는 기업의 운영담당자인 경영자
관련하여 나타나는 일정한 산업이나 업종의 사양화 내지 구조변화에 부수하는 인력 감축과 그에 따른 실업 등의 문제이고, 다른 하나는 일정한 산업이나 업종 기타 직종에는 나타나는 인력 부족의 문제인데, 이러한 두 가지 문제 하에서 비정규직 고용은 기업들에게 있어 하나의 방안으로 제시되었다.
7. 비정규직 문제 해결 성공 사례
7.1 우리은행
7.2 삼성테스코(주)
7.3 보건의료산업 노사 문제
8. 한국과 스페인의 비교
8.1 스페인의 비정규직 제도
8.1.1 비정규직 현황
8.1.2 노동법제 변화 과정
8.1.3 노동법 개정 효과
8.2 한국 비정규직 제도
8.2.1 노동법제 변화 과정
8.3 스페인