1. 포스코 소개
포스코는 산업의 쌀인 철강을 만드는 기업입니다.1968년 대일청구자금으로 설립하여, 42년간 대한민국과 함께 성장해오고 있습니다.
구체적인 역사에 대하여 살펴보면 다음과 같습니다.
포스코의 제품은 열연 후판 선재등 기본적인 철강에서 부터 고부가가치의 제품까지 다양합니다.
교육
●커리어 개발 차원으로
매월 일정 금액 지원
-더 높은 학위를 원하거나
필요한 공부가 있을 시
●Teck Talk (기술 강연회)
-개발자에게 다른 어떤 부서보다
많은 자기계발 기회 제공.
보상
● 금전적 보상
실적에 따라 매년 연봉의
25~30%가 넘는 보너스 제공
입사와 동시에 8
Ⅲ. 구글의 경영시스템과 인적자원관리 분석
1. 구글 경영시스템의 문제
1) 이노베이션 딜레마(Innovation Dilemma)
이노베이션 딜레마(Innovation Dilemma)는 성공한 기업이 주력제품의 기술 혁신에만 집중해 후발기업에 주도권을 뺏기는 현상을 가리킨다. 클레이튼 크리스텐스 하버드대 교수가 1997년에 만
I.포스코의 인적자원관리
1. 채용
1) 서류심사 : 입사지원자의 지원 자격 적합성 심사
2) 인성검사(건강검진) : 제한된 시간(약1시간)내에 다양한 질문을 통해 개별인성 판단검사
3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가
4) 최종면접 : 입사지원자의 기본 인성 및 가치