I.포스코의 인적자원관리
1. 채용
1) 서류심사 : 입사지원자의 지원 자격 적합성 심사
2) 인성검사(건강검진) : 제한된 시간(약1시간)내에 다양한 질문을 통해 개별인성 판단검사
3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가
4) 최종면접 : 입사지원자의 기본 인성 및 가치
HRM) 구축
⑪ 현장관리자 중심의 인사관리 SYSTEM
->성과주위에 입각한 자율성에 초점
3) 삼성전자의 성과급제도
① 개인성과급
연봉제 : 능력가감에 의한 차별화
월급제 : 정기상여 500%외 상여지급에 의한 차별화(년 2회)
② 집단 성과급
③ 생산성 격려급(P.I)
: 기업의 경영, 인적자원, 설
팀 구성과 중기 경영계획에 ‘정보경영체제’ 구축을 포함했다.
ERP란 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)를 일컫는다. 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업내의 인적. 물적자원의 활용도를 극대화하고자 하는
개발하고 있다. 또한 이구택 회장은 특히 "6시그마를 통한 소프트웨어적 혁신의 궁극적 목표는 인재육성"이라며 "업무시간의 20%를 인재육성과 인재의 적재적소 배치 등을 고민하는 데 할애하고 있다"고 강조 할 정도로 궁극적으로 인적자원의 경쟁력과 역량 강화를 통한 HR혁신으로 모아지고 있다.