, 더욱 관심이 갔다.
또한 다른 그룹들의 성공사례를 통해서 배운 것이 많았다. 하지만 실패사례를 통해서도 배울 점이 있을 것이라고 생각하여, 실패사례를 조사하고 싶었다.
또한, 우리 조는 이 사태에 대해 인적자원 측면에서 어떤 문제가 있었는지, 또 개선방안은 무엇인지 조사해보고 싶었다.
2011년 홍익대학교는 노동자들의 무리한 임금인상 요구로 인해 청소, 경비업체에게 계약해지 통보를 하였고 결국 비정규직 노동자 모두가 실직을 하였다. 따라서 총장실 앞에서 점거농성에 들어갔다. 이에 대해서 홍익대학교 측은 용역업체가 재계약 체결 4일전에 무리하게 요구조건을 변경하였기 때문
파견법을 악용하여 '합법적으로' 해고되고 있는 것이다.
얼마전 홍익대학교 청소 노동자의 파업에서 알 수 있는 바와 같이 최근 우리 사회에서는 파견노동자의 열악한 노동현실이 커다란 사회문제로 부각되고 있다. 파견노동자들의 노동현실을 개선할 수 있는 방안에 대해 모색해 보기로 하자.
사태도 계약서에 명시된 ‘계약기간’보다도 소속사인 SM엔터테인먼트사가 이들의 활동시간, 활동내용, 개인생활 관리 등에 있어서 멤버들과 충분한 상의를 하지 않고 진행했다는 점과, 이들의 활동으로 인해 발생한 수입내역과 지출 내역 등의 투명한 공개 등이 이루어지지 않았다는 점이다. 말하자