인사담당자들이 창의성이나 혁신 잠재성을 평가하는 질문들을 많이 하고
지원자의 혁신 잠재성이 평가의 중요한 기준
연구전문직,기술부문 및 판매부문의 관리직 어느 쪽을 통하여 승진해도 급여와 그밖에 대우에서 차등이 생기지 않도록 하는 시스템
관리직과 전문직과의 상호교류를 인정
문제점은 인재를 육성시켜서 대체 불가능한 인재로 키우는 것이고 윤리적인 측면에서는 소비자들의 지속적인 관심과 기업들 자체적으로 투명한 회사가 됨으로서 해결 가능 할 것이다. 책이 한국에 잘 적용되지 않는 문제는 한국 기업들이 채용방법을 변화 시키는 방안으로서 해결해 나가고 있다.
기업적 차원 혹은 개인적 차원에서의 증가하고 있는 경력 개발에 대한 수요를 만족시키고자 현대의 기업들은 다양한 프로그램을 통해 인재 육성에 힘을 쏟고 있다. 본 보고서에서는 현대 기업의 ‘경력 개발’에 대한 사례를 분석하고, 문제점을 파악하여 그 해결책을 모색해 보고자 한다.
1. 기업선
갖는다고 할 수 있다.
이에 본 연구에서는 공정성 이론과 관련된 문헌의 고찰 및 자료 분석을 통해 이론적 배경을 검토한 후 이를 바탕으로 한국 기업과 외국기업의 성과평가 제도 사례, 그리고 한국 공무원의 성과급 제도를 분석하여 공정성 이론이 현실에 어떻게 적용되는지 살펴보고자 한다.