IBM이 내세우는 GIE란?
-정보, 자원, 인프라 및 프로세스 등이 글로벌로 통합되어 보다 효율적으로 비즈니스 가치를 창출해 나가는 기업을 뜻하며, 국경을 초월하여 기업내부의 Operation을 글로벌 하게 통합하고, 하나의 유기체처럼 운영하는 기업모델
IBM 의 AGENDA인,
SMART PLANET 과 일맥상통하는
Ⅲ.IBM 쇠락
1. IBM의 위기
1972년 IBM은 이제까지 IBM을 이끌어 왔던 왓슨이 물러나고 새로운 회장 캐리가 등장했다. 캐리는 시스템/360의 한계를 느끼고 퍼스널 컴퓨터 시장의 장래성을 인식, 바로 퍼스널 컴퓨터 개발 전략을 진행시켰고 1981년 오펠의 시대에 IBM은 퍼스널 컴퓨터 시장에 뛰어들게 되었다.
재도약의 기미를 보이고 있다. 이런 변화는 지난해 발표한 컴퓨터 운영체제 'MAC OS 8.0'의 변화는 지난해 발표한 컴퓨터 운영체제 'MAC OS 8.0'의 변화는 지난해 발표한 컴퓨터 운영체제 'MAC OS 8.0'의 성공과 마이크로소프트사와의 제휴 등 경영혁신 덕분인 것으로 분석되고 있다. 경쟁전략에 대해 살펴보겠다
Ⅰ. 기업경영관리
1. 시스템이론
1) 시스템이론의 시작
시스템 이론은 원래 자연과학 및 공학적 개념으로 1950년대 이후에야 경영학에 적용되기 시작하였다.
2) 시스템의 정의
“하나의 전체를 구성하는 상호 관련된 부분들의 집합체”
현대 경영학에서는 결국 조직을 하나의 시스템으로 보는
IBM PC 설립
’97 창립 30주년
’98 한국인재경영 최우수기업상 수상
’02 ‘국내 가장 존경 받는 외국기업’ 으로 선정
1차 구조조정
*7년간 10만 명 감축
*제조시설30%,
제조인원40% 감축
*75,000명 재교육
2차 구조조정
*조직통합
*3강 보강,3약 개선
*일부사업 및 시설 매각
*6대전략 및 네