산업환경분석-경쟁자(국제택배/DHL)
(1) DHL 의 개요
연혁
- 1969년 시작, S.F 하와이간 (Dalsey, Hillblom, Lynn) Courier로 출발
- 기본적인 전략은 타 항공사의 비행기를 이용하는 것
네트워크
- Point-to-Point 시스템을 이용 (브뤼셀, 바레인, 싱가포르, 남미 등 일부 허브제외)
- 네트워크 : 228개국
- Asia지역 Hub
경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과 전통적 모델의 장점 및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형
1년부터 쩌지앙성 항저우(浙江省 抗州)에 SK 아스팔트를 독점 취급하는 현지 대리점을 개설했고 2003년 8월에는 중국 화동지역 최대 아스팔트 판매업체로부터 전략적 제휴를 제의 받고이 업체와 51:49의 지분율로 600만달러를 투자, 최대 3만톤의 아스팔트를 저장하고 입ㆍ출하 할 수 있는 물류기지를 확보
경영을 유지해야 한다. KRP 경영론, 신유근, 2007.01.05, 다산출판사, p243~244
<과거>집권적 조직운영 방식 선호
우리나라 대기업들은 기업을 처음 설립했을 때, 효율성을 추구한다는 목적 하에 집권적 조직운영 방식을 선호했다. 그에 따라 기능적 조직구조 방식과 사용자 중심의 노조관계를 선호하게
경영자원을 공급받을 권리가 있는 반면, 그에 상응해 사회에 봉사하고 기여해야 기업시민이 된다는 것이다. 이는 기업이 경쟁력을 높여 돈을 벌어들이고 이를 사회에 환원시켜 필요한 인프라를 조성하는 식으로 상생(相生)의 구조를 만들어야 한다는 뜻이다.
- 「2010 대한민국 트렌드」, LG경제연구