웅진코웨이가 고객, 주주, 직원 나아가 사회, 세계와 함께 성장∙발전 하겠다는 기업의지를 담고 있다.
웅진코웨이는 건강 및 환경가전과 리빙가구 분야의 리딩 기업이다. 1989년부터 정수기 사업을 시작한 이래 기술력을 바탕으로 한 제품경쟁력과 탁월한 영업력, 혁신적인 렌탈서비스를 통해 환경
웅진코웨이가 고객, 주주, 직원 나아가 사회, 세계와 함께 성장∙발전 하겠다는 기업의지를 담고 있다.
웅진코웨이는 건강 및 환경가전과 리빙가구 분야의 리딩 기업이다. 1989년부터 정수기 사업을 시작한 이래 기술력을 바탕으로 한 제품경쟁력과 탁월한 영업력, 혁신적인 렌탈서비스를 통해 환경
렌탈사업 개시 및(렌탈용 일반정수기 하이팩 임대 실시)
2000. 12. 01 렌탈회원 50만 돌파
2002. 03. 렌탈회원 100만 돌파
2002. 04. 노동부 선정 신노사문화 우수기업 선정
2002. 06. 포천 공장 준공
2003. 04. 렌탈회원 200만 돌파
2004. 05 한국산업의 브랜드 파워 1위 선정 (코웨이 6년 연속,케어
웅진코웨이는 2009년 말까지 전체 450만명 고객의 70%인 300만명이 페이프리 서비스의 혜택을 받아 렌탈료 부담 없이 제품을 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있다.
한편, 이번 서비스 혁신 선포식을 기점으로 웅진코웨이는 서비스 전문 기업으로 탈바꿈하고 환경가전 중심의 기존 시장을 다각화
2003년 4월 3일자)
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결론
웅진코웨이기업에 마이클 포터의 5Forces이론, 적용해봄으로써 웅진코웨이 마케팅 구조를 분석해 보았다.
웅진코웨이의 성공을 위해서는 제품의 브랜드의 고급화 전략을 추구해야 한다.
또한 통합고객마케팅시스템을 구축하여 경쟁회사와 경쟁해야한다.