물류서비스 공급업체 쌍방에 맞춰 서비스 개선을 위한 신규사업의 개발이 가능하게 되었다. 이처럼 제3자물류는 미국운수행정의 일련의 규제완화를 배경으로 급성장을 이루었다. 한편, 미국기업의 국제시장으로의 진출, 세계화에 의한 국제시장에 있어서 경쟁의 격화와 미국내 시장의 경쟁 압력을 배
물류관련 업무를 이제는 물류 혹은 로지스틱스(Logistics)라는 이름을 갖는 별도의 전담부서를 두어 수행하는 기업들이 적지 않음을 볼 수 있다. 제3자물류(Third Party Logistics)는 화주기업이 고객서비스의 향상, 물류관련 비용의 절감, 그리고 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인(supply
물류는 아웃소싱의 주된 대상이 되었고, 처음에는 수송과 보관이 주 업무였으나 오늘날에는 물류가 기업의 성패를 가늠할 정도의 주된 영역이 되어가고 있다. 물론 아웃소싱을 하는 기업은 처음에는 소규모 수송업체에서 시작하여 최근에 와서는 제3자물류기업으로서 전문물류기업으로 발전하게 되었
물류산업의 선진화가 그 어느때보다 부각되는 가운데 시장규모는 지속성장하고 물류체계도 개선되고 있으나 제3자물류 비중이 낮고 물류기업도 영세한 수준이며, 매출액 대비 기업물류비 비중이 개선되고 있으나 그 수준도 매우 미흡하다. 우리의 물류산업은 1980년대 후반기부터 일기 시작한 비즈니
물류부문에 대하여 외부의 물류전문업체를 통해 물류 아웃소싱을 시도하고 있다. 그러나 이처럼 물류 아웃소싱에 대한 관심이 높아지고 있음에도 불구하고 국내에서는 물류서비스 제공 주체자인 제3자물류업체의 규모가 영세하고 전문화된 활동영역이 미비하며, 화주기업은 기업 내부 정보의 유출과