After World War II, the automobile industry had parted a lot to bring up Japan’s economy. Being one of the major car industries, Nissan was the most influencing and giant organization that even supported the whole Japan’s industries. Until the mid 80s, Nissan was a fear to western motor companies. Nissan had a strong elitism and pride. ‘Bluebud’ and ‘Sunny’, produced by Nissan popular
조직력과 전략이 믹스된 총력전의 결과로 곧잘 표현이 된다. 우리는 타경쟁사에 비해 최후 주자이므로 이미 자리가 잡힌 기존시장 속으로 잠식하는 데 어려움이 있는 반면에, 타사의 성공이나 실패의 사례들을 집중적으로 연구하여, 처음부터 시장에 맞게 정책을 세울 수 있다는 유리한 점이 있었다.
있어서 인재에 달려있음을 시사하고 있다.
이처럼 인재의 중요성은 더욱 강조되고 있지만 대부분의 기업들은 인재 관리에서 실패를 경험한다. 많은 최고경영자나 HR 부서 담당자는 인재를 유치하고, 사람들을 신속하고 효과적으로 개발하며, 성과가 좋은 사람들을 계속 보유하고 성과가 낮은 사람을
분석하려고 한다. 특히 여러 가지 노력 중에서도 해외에 공장을 설립하거나 설비를 확충하는 해외직접투자에 대해 알아볼 것이다. 먼저 포스코가 지니고 있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를 통해 각 사례별로 분석함으로써 이론적인
제1절 정부정책 : 정부 - 사회집단간의 관계
Ⅰ. 정책분석의 예시(I): 시화호 정책분석
이 절에서 소개된 시화호 사례와 부안핵방폐장 사례는 필자의 졸저, 『정책학』(박영사, 2008: 278-290)의 내용을 토대로 일부 수정한 것이며, 그 외의 사례들은 필자의 졸저, 『정책사례분석론』(성균관대학교출판부