조직문화 연구의 필요성
조직문화 -> 직무활동에 영향 -> 조직의 효과성, 성과에 영향
3. 혁신의 개념
경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로운 국면이 나타나는 일.
4. 조직문화혁신의 필요성
-조직문화에 대한 체계적 관리의 중요성 증대
-기업문화를 고려하지 않으면 원활한 조직경
혁신시스템(regional innovation system)에 의해서 크게 영향을 받으므로 전략적인 지역거점을 통한 지렛대효과를 살릴 필요가 있다. 이는 기술확산프로그램의 개발을 지도하고, 다양한 기관들간의 협력을 유도하며, 최상의 관행(best practice)을 추출하여, 이를 지역거점을 통해 전국적으로 이전.흡수시키는 국
기술과 데이터에 지나치게 집착하는 구글의 ‘엔지니어링 문화’가 나눌수록 부가가치를 키우는 ‘사람간의 소통’ 문화를 키우는 데 제약이 된다는 평가도 나온다. 사람(고객)이 무엇을 원하는가에 대한 고민보다는 기존의 성공요인인 기술혁신에 의하여 시장을 주도하려는 것은 위험할 수 있다.
조직문화라는 개념은 ꡐ문화ꡑ라는 다소 포괄적이고 추상적인 개념이 조직에 적용된 것으로 볼 수 있다. 즉, ꡐ문화ꡑ라는 것은 사회의 구성원들이 집단적으로 공유하는 가치관, 신념, 학습 등을 포함하는 복합적인 개념이라고 할 수 있으며, 조직문화(organizational culture)는 보다 광범위한
조직문화라는 개념은 ꡐ문화ꡑ라는 다소 포괄적이고 추상적인 개념이 조직에 적용된 것으로 볼 수 있다. 즉, ꡐ문화ꡑ라는 것은 사회의 구성원들이 집단적으로 공유하는 가치관, 신념, 학습 등을 포함하는 복합적인 개념이라고 할 수 있으며, 조직문화(organizational culture)는 보다 광범위한