조직의 목표달성을 위한 활동들을 관리가능한 단위조직으로 집단화하는 과정
- 부문화의 유형
① 기능별 부문화(functional departmentalization)
· 대부분의 조직에서 가장 빈번하게 사용되는 부문화의 형태
· 연구개발, 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 경영기능별 부문화
· 장점과 단점
장
경영기능을 효과적으로 수행하려면 조직적인 활동을 해야만 한다. 즉, 조직구성원들에게 역할을 부여하고, 권한과 책임을 명확하게 규정함으로써 보다 합리적이고 효과적인 직무수행을 가능케 한다.
조직구조란 조직구성원의 공식적 관계이다. 말하자면 직책의 유형, 업무의 배분 방식, 조직 내 권력&
조직론에는 고전적 조직 모형인 관료제 조직과 현대적 조직 모형인 학습조직 등이 있다. ....(중략)
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3. 사회복지의 학습조직
1) 주요개념
학습조직론은 벤치마킹을 체질화하고 미래사회의 환경변화에 유연하게 대응하기 위한 조직이론으로 1990년 미국에서 각광을 받았던 21세기 신경영기법
구조
> 전통적 계층조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들은 수평
, 보안 서비스, 출입통제, 환경설계, 바이오 매트릭스 모니터링, 사이버 보안 등으로 그 업무영역이 확대되고 있다.
그러므로 현대의 민간경비라 함은 단순히 범죄 영역에 있어서 공경비의 조력자로서만이 아닌 사회 전체적인 보안 시스템의 중추적인 위치를 차지하는 필수적 장치라 할 수 있다.