Ⅰ. 기업소개
1. 도요타 회사개요
도요타자동차(豊田自動車, Toyota Motor Corporation) 도요타 사키치에 의해 1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사이고, 아이치현 도요타시에 본사가 있다. 지금은 나고야시로 이전을 추진 중이고 거의 완성단계에 있죠. 1999년의 총자산은 1605억 72백만
Just-In-Time (JIT) Production System
반복생산의 전체시스템과 관련
생산이념, 생산철학
효과: 재고의 감소, 비용절감, 품질향상
JIT시스템은 일본의 도요타 자동차회사에 의해 개발
1970년대 중반 일본에서 보편화
미국에서는 1980년대부터 자동차 및 전자산업에 도입
한국기업의 경우에도 자동
조직설계시 고려요인
1)전략
원가우위 전략
차별화 전략
집중 전략
2)기술
3)규모
4)외부환경의 특성
1)다양한 정의
일정한 지휘체계 아래서 군사력을 행사하는 국가 기관
계급과 직책 및 권위를 바탕으로 하는 위계적 전투집단개인적 권리 규제 권한 가진 통제적 집단
사기, 군기, 의
조직이 필요할 것인가. 그리고 어떤 개념 위에서 조직화 할 것인가.
본 보고서에서는 조직 시스템 가운데 하나인, 두뇌로써의 조직을 탐구해 보고자 한다. 먼저, 교재인 ‘조직 사회학’을 중심으로 구체적인 내용을 살펴보고, 이후에 그 내용을 검증해 보기 위해 도요타와 포드 생산 생산 시스템을
설계와 디자인 등 생산성 향상을 이룰 수 있었던 중요한 동력이 됐다. 이런 노사협조 속에 작업장 시스템도 고성과로 전환했다. 일본 도요타자동차가 처음 시도한 린 생산방식이나 미국의 초우량기업들의 선진적 작업관행 도입도 순조로웠다. 창원공장에서는 일부 작업공정을 외주화, 협력업체들이 부