조직심리학이라고 할 수 있다. 그렇다면 그 중에서도 직무만족이나 조직몰입, 그리고 조직공정성이라는 개념들이 무엇인지에 대해 자세히 설명해 보고 세 개념의 관계에 대해 설명해 보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 직무만족
1) 개념
먼저 직무만족이란 사람들이 직무 전반에 대해서 가지고 있는
조직 외적인 측면에서뿐만 아니라 조직 내적인 측면에서 작업성과에 영향을 준다는 가정과 함께 직무만족이 높게 되면 이직률과 결근율이 감소되고, 이에 따라 생산성의 향상을 가져온다고 보기 때문이다. 이렇듯 직무만족, 조직몰입, 조직공정성의 개념은 서로 유기적이면서도 상호 밀접한 관계에 있
조직심리학에서 직무만족, 조직몰입, 조직공정성은 조직심리학에서 빼놓을 수 없는 중요 요소이다.
직무만족, 조직몰입, 조직공정성의 관계성을 설명하기 전에 이 세가지의 개념에 대해 알아보도록하자.
첫 번째로 직무만족은 개인이 자신의 직업이나 직무에 대해 만족하는 정도를 의미한다. 다시
직무가 불만족스럽다고 해서 반드시 결근을 한다거나 이직을 하는 것은 아니다.
2. 태도의 구성요소
① 인지적 요소(cognitive component)
: 특정한 대상이나 집단에 대한 개인적인 평가방법으로 구성된다. 예를 들면, 조직에 대한 태도는 조직의 보수체계, 감독, 작업 조건 등에 대한 인지적 신념을 포
조직에 더욱 몰입하게 하고, 고과결과의 수용도를 제고하여 조직성과에 영향을 미치는 지에 대하여 상세한 검토를 하지 않는다면 인사고과시스템을 성공적으로 운영하기란 쉽지 않다.
전통적인 인사고과시스템은 고과 자체에 있어서 직무목표와의 연결성이 분명하지 않고 따라서 고과의 기준도 불확