나타나는 인간의 인성적 요인을 잘 파악하면 직무에 적합한 종업원의 선발이 가능하고 직무에 대한 개인의 수행 효과를 증대시켜 생산성을 향상시킬 수 있다. 이에 조직내에서 나타나는 인간 성중 대표적인 마키아벨리즘, 타입A형 성격과 조직 구성원들이 조직내에서 앓을수있는증후군을 고찰 해
수 없는 목표들 사이에서 쉽게 의사결정을 내리지 못하고 갈등을 하게 만든다.공식조직에서 나타나는 목표갈등은 다음과 같이 세가지 경우가 있다.레빈은 이러한 상태를 가리켜 인지 부조화라 부른다
1)접근 - 접근갈등(approach-approach conflict)| 이것은 들이상의 목표가 개인에게 긍정적
조직은 개인의 자발적인 노력을 통하여 조직의 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 따라서 이러한 조직 구성원의 자발적 노력을 유도하기 위해서는 개인에 대한 동기 부여가 필수적으로 요구된다. 군대 조직은 일반 사회 조직과는 달리 인생의 형성기에 있는 젊은이를 사회로부터 받아 소수 지휘 집단에
조직 구성원들이 업무에 능동적으로 참여하고, 생산 의욕을 갖도록 하는 동기부여의 문제가 해결되어야 하는 것이다.
셋째, 생산에 필요한 현재와 미래의 기술적 진보와 관련이 있다. 기술이 복잡해지고 수준이 고도화됨에 따라 효과적이고 능률적으로 운영할 수있는 고급 인력의 부족이 두드러지게
18-24시간이 지나면 육안으로 괴사부위를 식별할 수 있으며 4-7일이면 중앙부는 유연해져 출혈과 심근 파열이 올 수 있다. 이 때 측부순환이 형성되기 시작하면서 7-10일이 되면 괴사부위에 회색 섬유아세포 증식이 일어나고 10일-6주 동안 반흔 조직으로 대치되지만 심장기능은 현저히 약해진다.