장하고 있는 경우
**갈등 관리 관점
갈등은 모든 조직에서 불가피한 것으로 보고, 생산적인 갈등 해결방안에 초점을 맞춤
장기간에 걸친 연구는 모든 갈등은 그룹에서 신뢰, 존중, 화합을 감소시키고, 그들의 장기적인 생존 능력을 감소시킨다는 것을 발견
갈등 유발의 행동적 단계의 전후
협상 체결
인간중심경영과 관련된 다양한 프로그램 도입
다양한 사회 나눔 활동
연구 방법
인터뷰 및 기업 방문
? 일자: 2012년 5월 13일
? 장소: 노루페인트 본사 내 인사총무 팀, 안양역 탐엔탐스
? Interview: 박인, 인사총무 팀 사원
조직행동론
관련 자료 및 도서 분석
최고 경영자
조직 의사소통
5. 효과적인 의사소통의 장애요인
11장. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
3. 진정한 리더십
12장. 권력과 정치
1. 권력의 정의
2. 권력과 리더십의 비교
3. 권력의 원천
4. 권력획득 방법
5. 정치적 행동의 원인과 결과
6. 정치적 행동의 윤리
13장. 갈등과 협상
1. 갈등의 정
2. 기업 및 조직에 대한 사례
1) 갈등의 발전과정 - 금호타이어의 파업
금호타이어 비정규직 30일부터 전면파업
3개월 치 임금체불, 최저임금보다 낮게 임금삭감 요구도
금호타이어 비정규직 노동자들이 30일 오전반부터 전면 파업에 돌입한다. 전국금속노동조합 금호타이어비정규직지회(지회장 박
갈등의 발전과정
원인발생 : 경영진의 무리한 확장으로 인한 경영악화로 인해
정리해고 강행
갈등인지 : 파업에 대한 투표 실시
해결의도
노조는 기본급10%삭감과 상여금100%반납 제시
사 쪽은 기본급20%삭감(승급,승호 3년간 중단)과
경영상 해고, 임금 3년간 동결 제시
해결행동 : 파업과