재미경영이다.
2-1. 사회적 배경
IMF 사태 이후 경제 구조 자체의 급격한 변화
기업 경영 환경의 많은 변화
1. 고용형태의 변화
연공서열 및 장기 고용 전통서열 무너짐
인력 유동성이 급격히 확대
능력위주의 인사방식등장
연봉제 도입(개인의 성과 중시)
2. 조직과 조직원에 동기부여방식의
3.조직몰입 적용
-구성원 몰입을 촉진하기 위한 방안
구성원 몰입을 통해 조직 생산성을 제고하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해 볼 수 있다.
① 명확한 목표를 제시하고, 빠르게 피드백을 줘라
피터드러커 경영대학 교수인 칙센트미하이(Csikszentmihalyi) 박사는 ‘창의성의 즐거움’이라는
■ 사례
현대캐피탈ㆍ현대카드
① 선정이유
현대캐피탈ㆍ현대카드는 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 주관하는 '2008년 인재경영 대상'에서 대상을 수상하였다. 인재경영이라는 단어를 곱씹어보자. 사내 직원들을 관리하고 학습하고 능력을 키워 조직의 성과를 높이는 것이다. 즉, 조직 구성원의 노
3) 삼성전자 애니콜 조직도
<구 삼성전자 조직도>
자료 출처 - http://blog.naver.com/away76?Redirect=Log&logNo=60015327945
<신 삼성전자 조직도> 자료 출처 - http://blog.naver.com/roh0511/130041207745
2009년에 이르기까지 삼성전자는 조직 구조에서 많은 변화를 해왔다. 2009년 1월에 삼성전자의 경영분야를 담당하던 “