조직들을 만들게 된다. 이와 같이 부문화와 계층화의 결과 일정한 조직형태가 갖추어지게 되는데, 조직이 어떤 형태를 갖느냐 하는 것이 미래의 경영활동에 있어서 하나의 환경요인이 되어 조직에 중대한 영향을 미치게 된다.
I. 단순조직
일반적으로 초보적인 조직형태에서는 실제 조직이라 부르
Ⅰ 조직과 조직이론
(1) 인간과 조직 그리고 중요성
인간은 사회적 동물이다. -아리스토텔레스(Aristoteles)-
소크라테스, 플라톤과 함께 고대 그리스 최고의 사상가로 알려진 아리스토텔레스는 일찍이 인간을 가 리켜 사회적 존재로 정의한바 있다.
이는 인간이란 사회를 떠나서는 인간답게 살
동태적 구조
> 전통적 계층조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들
내적 능률과 외적 적용간의 갈등
내적능률을 기하기위한 압력(질서,안정,능률,합리성)
합리적이상
외부환경 적응을 위한 압력(변화, 갈등,불확실성,정치적압력)
사회적 현실
조직 구조란
조직 구조를 보는 시각
조직 구성원들이 목표달성을 위하여 협력을 도모하기위한 관계의 정형화된 양식
조직이 의회, 특히 하원의 다수당에 의하여 성립하는 제도를 말하며 이는 민주정치의 책임을 가장 예민하게 감촉할 수 있는 정치형태로서 인정받고 있다. 이러한 의회제도의 발달은 근대사회의 성립, 즉 중세 말기의 전제군주정치 하에서 귀족과 시민의 대표가 정치에 참가하는 하나의 형식으로서 발