조직이라는 사회적 도구를 창조해 냈다. 현대조직 사회에서 조직의 역할이 중요하기 때문에, 우리는 조직효과성에 관심을 갖게 된다. 대부분의 사람들에게 있어 조직효과성의 의미는 아주 간단하다. 즉, 효과적인 조직이란 조직목적을 완수하는 조직이라는 것이다. 그러나 조직의 효과성을 측정하고
조직운영의 민주성을 확보하고 업무의 효율성을 높이기 위한 방안을 도출하기 위해서는 이미 입직하여 활동하고 있는 경찰관의 인사관리를 위한 방안도 모색되어야 하겠지만 미래에 경찰에 입직하고자 하는 잠재적인 인적자원의 개발이나 지역사회 경찰활동을 수행할 합리적이고, 다양한 분야에 지
효과성의 향이나 정도를 포착할 수 있는 타당한 측정을 개발하는 것은 상당히 어려운 것이다. 체제접근법이 갖는 또 다른 문제점은 그 초점이 조직효과성 자체보다는 효과성 달성의 필요한 수단에 있다는 점이다.
④ 체제 접근법 관리상의 시사점
조직효과성을 위해 체제접근법을 사용하는 관리
능률적이고 효과적인 운영방법을 모색하여 관료의 기업가적 행동을 유도할 수 있는 정부를 말하는데 정부가 추구하는 이념이나 그 목표, 조직구조, 관리방법 등에 있어서 종래의 독점의식에 안주하던 경직된 패러다임을 버리고, 새로운 기업형 경쟁패러다임을 추구하는 것이라고 할 수 있다.
효과를 가진다.
공동모금의 이념은 지역의 사회적 제문제를 지역사회 주민 스스로의 힘으로 이룩하고자 하는 공동체의식과 민간의식, 그리고 사회연대의식의 발로라 할 수 있다. 또한 공동모금은 시민들과 사회복지기관들과의 협동적인 조직이라 할 수 있으며, 민간조직을 통한, 민간인들의 자원봉사