조직변동이론
I. 조직형성(기관형성)
1. 의의
기관형성(機關形成)이란 조직의 발전을 촉진, 보호 및 공식조직을 창설, 개조하기 위하여 기획 ․ 지도하는 과정을 의미한다. 즉, 환경의 영향을 받아 직면한 사회문제를 해결하는데 효율적으로 대처할 수 있는 상황적 능력을 발휘할 수 있도록 조
혁신할 수 있는 새로운 모델이 요구되고 있다.
최근 일부에서는 위 기사의 날리지큐브와 같이 Web2.0사상의 도입을 통한 지식관리시스템(KMS)의 개선으로 지식 경영에 새로운 가능성을 던져주는 사례들도 조금씩 나타나고 있다. 서구적 지식 경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과 전통적 모델
형성(reshaping)하는 정도.
볼터→규정기술(사회,문화 등 인간생활의 모든 분야에 대해 그 이전과는 완연히 다른 결정적인 영향을 끼치는 한 시대의 중심기술)
벨→지적기술(개인 및 조직의 복잡한 문제해결을 위해서 종래의 직관적 판단의 한계성을 벗어나 보다 논리적이고 체계화된 이론적 원리에 따
혁신적인 업무수행에 도움을 준다. 즉 전문적인 업무 역량과 조직 내에서 지휘적 위치에서 많은 구성원들을 목표달성을 위하여 응집시키고 발전시키는 역할을 하는 것이다. 이러한 인재는 교육을 통해서만 이루어 지지 않는다. 조직의 내부에서 여러 조직원과의 상호작용을 통하여 형성된다. 그렇기에
조직적인 교육활동을 말한다. 즉, 우리나라의 평생교육법에서는 학교의 정규교육과정을 평생교육의 범주에서 제외시키고 사회교육활동에서 나타나는 조직적 교육, 좀 더 엄밀하게 말하면 비형식적 교육을 평생교육으로 정의하고 있는 것이다.
2) 배경
평생교육이란 영어의 life-long education이란 말을