③ 심포니 오케스트라 형 조직, 수평 조직
수평적인 문화
유기적 조직구조
Miles&Snow의 개척형 조직구조
부서 또는 구성원이 동등한 지위와 책임 하에서 협동
사원들은 각자 셀프리더
Google 검색 엔진,
하루 2억 건의 검색, 미국 검색시장 점유율 70%
검색 엔진 이외에도 Google맵, Google어스,
Google
포털사이트로 변화를 꾀했다. 미국은 이미 포탈과 검색엔진을 다른 분야로 구분하고 있다. 물론 미국과 한국의 검색, 포털 시장은 다르지만 이러한 사실들을 통해 검색, 포털 시장을 고객 need별로 구분할 수 있고, 글로벌 기업으로서 세계 각 지역의 다른 인터넷 사용 문화 및 차별화된 욕구 등을 고려해
구조조정을 단행했던 다른 기업과 달리, 불황 때에도 직원들과 함께 헤쳐 나가려는 기업문화가 좋은 인식을 심어줬기 때문으로 분석하게 되었다. 유한킴벌리는 제조 기업이지만 환경에 대한 적응력이 높아 수평적 조직구조를 갖는 특이한 사례이고, 무엇보다 기업이미지도 좋아 선택하게 되었다.
한
조직을 해체하지
않는다. 그 회사에서 개발한 게임은 그 조직에 특화되어 있기 때문에 조직을 그대로 수용하여 사업별
로 조직을 구성할 수 있도록 한다.
2) 지배구조
3) 조직문화
한국의 구글이라고 불리는 조직문화를 가지고 있는 넥슨은, 수평적이고 창의적인 조직문화를 바탕으로
모든 직원들의
1.3 제주항공의 외부, 내부 환경 분석
1.3.1 외부 환경 분석
1.3.1.1 거시 환경 (TEPS→기술적, 경제적, 정치적, 사회문화적)
거시환경은 기업을 둘러싼 외부환경의 세 가지 층위 중 가장 넓으며, 비교적 간접적으로 영향을 끼치는 요인들이 이에 속한다. 거시환경으로는 기술적(Technological), 경제적(Economic),