환경변화가 일어났을 때 나타나는 조직의 구조변화를 살펴보고, 종로구 선거관리 위원회를 중심으로 중아 선거 관리 위원회와의관계 및 통제상황, 그리고 성과평가에 대해 그 밖의 1인8표제도입이나 전자투표논의와 같은 변화가 일어났을 때 어떠한 대처를 보이는지에 대해 인터뷰를 토대로 알아보고
변화를 적극 수용할 수 있는 자율적이고 창의적인 조직문화의 구축에 역점을 두어야 한다.
7. 정확한 성과평가와 인력관리
지식인을 양성하기 위해서는 자율성과 창의성이 필요한데, 이러한 기업조직의 자율성과 창의성은 결국 성과도출이라는 목표를 위한 과정 및 수단일 뿐이며, 과정이 아무리
조직 / 대규모 조직 → 소규모 단위조직
-> 새 조직구조와 구성원 간에 통합된 조직 설계
② 하부구조의 조정과 직무개선
- 경영하부구조의 개혁(경영방침, 운영/정보시스템)
- 직무개선, 업무과정 리엔지니어링 → 직무내용, 직무환경변화
③ 새 공유가치와 조직문화의 개발
- 성과 지향적 의식의
환경의 영향을 받는 전략과도 조화를 이룰 수 있게끔 해야 한다는 것이다. 이를 위해 기업의 지도층이 리더쉽을 발휘하고, 기업의 가치를 공유해야 하고 그에 맞는 인적요소들을 구성해야 하며 기업구조를 유동성있게 조정하고, 그에 맞춰 시스템을 만들고 필요한 역량 분석해 성과에 대해 적절한 보상
통제
계약적 동의
성원의 평가
관계의 질
노력의 열성도
공식적 기준
유형적 산출
동기
친교
성장
안전
성취
Dension &
Spreitzer(1991)의 분류
주 관심
인간관계, 유연성,
내부조직
유연성, 변화,
외부환경
내부효과성, 통일성,
조정, 일치, 평가
생산성, 성과, 목적달성, 성취
가치관
집단보